我记得它北京克隆体附近的三楼,离电梯不远。在云系统上,提供包括景点手绘地图、景点文字介绍、真人语音讲解、游览路线推荐、游客信息查询等服务。值得一提的是,它涵盖了中国11674个旅游景点,其中包括278个5A级旅游景点和2170个4A级旅游景点。方法/步骤2:画出中国的轮廓,比如这个。比如地图上1cm代表实际1km,同一张地图上的比例尺需要一致。
九龙坡手绘旅游地图旅游景点手绘地图
1.旅游景区手绘地图
去甜水园买:(朝阳公园旁,710,852,30,988,973等。全部到达)
水原图书批发大厦三楼有一家商店,专门卖各种地图。它非常完整。我相信有有80%的机会在那里找到你想要的东西。你在三楼问,人家会告诉你是哪个。我记得它北京克隆体附近的三楼,离电梯不远。
2.旅游景区手绘平面图
绘制道路施工平面图,设置坐标。
道路施工图需要做的是根据控制点坐标详细计算逐桩(每10m或其他)坐标,根据逐桩坐标放样施工图。并且逐桩坐标计算出来后,在CAD中依次输入逐桩坐标点数据,道路平面图也出来了。(注意在CAD中输入坐标时,X坐标和Y坐标的位置是变化的,画出来的图是正的。
3.旅游景区手绘地图简报
然后还要看怎么画~画的很细的话会很贵~随便喜欢图图的话也就100不到吧~因为手工画的话画家需要颜料和纸,颜料很贵~而且纸也不便宜~尤其是画(可以保存/装裱)这种画需要的纸颜料很好也很贵,一开就要100多到2000。
所以颜料也很贵~!另外作者还要打草稿(图要量准),临摹原稿,上色一系列的绘画环节,耗费了作者大量的精力和时间~~所以基本上要花很多钱~~现在什么都是手工贵~一双手工布鞋要四五百~其实我觉得它值那么多钱!他们我们都是手工制作的,一次一针。画师都是笔画,而且都是手边的真功夫~!如果能随便买几十块~~就不会这是对工匠和画家的侮辱!另外,画一张地图要花几天时间。最后换几十块都不够这几天的伙食费~it又不是只有仙女才能出去。~!楼上热心网友的回答真搞笑~
4.旅游景点手绘地图
1
准备一个由CAD导出的PDF或EPS格式的线框底图。
(道路、人行道、水体、绿地等不同的设计内容。可分层导出,顶部为线框层)
2
填写色块,用简单的颜色区分每种材料。
(记住每种颜色都是分层次的,而且它最好将同一类别的所有图层放入一个组中)
三
粘贴带有遮罩或图案填充的材质。
(案例是一个比较小的情节,可以在素材上刷一些明暗来增强立体感,使用变暗/变亮工具,快捷键O)
四
要营造立体感,就是加阴影。有高低差的地方,可以通过投影或内阴影增加立体感,也可以通过建模获得真实的阴影。
(不透明度和阴影大小,取决于个人喜好)
五
添加植物。平面中使用了约3~5种不同颜色和图案的植物材料。画多了会花。注意明暗、冷暖的关系,利用阴影增加植物的立体感。
最后添加一些喷泉特效、景观墙、建筑、构筑物、雕塑的阴影等小的配套场景。
平面绘制的基本顺序大概就是这几个步骤,渲染效果取决于细节和整体色调。
至于制作各种酷炫的效果,需要选择合适的参考图片,比如投一些云的效果,加上周围的环境,或者放一个脏层,然后调整正面覆盖图和不透明度诸如此类。
2
确定图形样式(目前流行的样式如下)
一个
诺姆科尔
这种色系让整个色彩看起来不那么华丽,趋向于简单自然,内敛内敛。
特点是低饱和度、低对比度、灰度,整体绘制要留白。
2
美味的大风
鲜艳的颜色和强烈的对比,但不俗气,所以更容易被各种甲方认出来。
三
黑白手稿风格
好的黑白线框可以很好的解释空间关系和设计细节。
四
手绘风
这种表达方式类似于马克或
5.旅游景区手绘地图简笔画
云南的地图就像一个购物车:先画出推的位置(昭通),然后按顺序画出购物车,标出城市。
6.手绘景区导览图
三维导航系统基于定位导航和互联网技术,适用于城市乡镇旅游、周边城镇和新农村、旅游景点、动物园、科技园等旅游园区;便于游客了解和查询整个公园的概况,起到人与环境沟通的重要作用,能使游客与环境融为一体。导游系统可展示园区介绍、周边服务(如园区内厕所、停车场、购物点、酒店、餐厅的位置展示)、一键导航、路线推荐、720VR全景系统、实景地图、手绘地图、实时定位、语音讲解、一键报警、活动公告等。
7.手绘景区路线图
据了解,驴科技开发的在线电子导游,结合云计算、大数据、GPS导航等前沿技术,可以提供精准的LBS定位。在云系统上,提供包括景点手绘地图、景点文字介绍、真人语音讲解、游览路线推荐、游客信息查询等服务。让游客很容易就能意识到自己去了哪里,听到了什么。值得一提的是,它涵盖了中国11674个旅游景点,其中包括278个5A级旅游景点和2170个4A级旅游景点。
为了进一步丰富在线电子导游的产品服务体验,驴科技将其与VR技术相融合,形成了涵盖景区、度假村、酒店、民宿、博物馆、学校等场景的驴VR。通过这一创新产品,用户可以获得3D景点的视觉冲击,享受视听融合、地图指引无缝切换的完美体验。
8.旅游景区手绘地图怎么画
无介绍
工具/原材料
纸
笔
方法/步骤1:
先拿出一张纸。
方法/步骤2:
画出中国的轮廓,比如这个。
方法/步骤3:
再次画出省份。如果要画省会,建议画大一点的。
方法/步骤4:
一张完整的中国地图出来了,如下图。
需要注意的事项
唐不要在甘肃画得太宽,会影响宁夏、陕西、山西、河北、北京、天津。
唐不要画得太低,会影响海南的面积。
9.手绘景区游览图
游乐园游览的画法:
1.画一个椭圆,从中间把它分成四份。按照上北下南、左西右东的方向标注方向,如下图所示。
2.第一部分画城堡。
3.在第二部分画摩天轮,如下图。
4.在第三部分,画一所房子和一只动物来代表马戏团的位置。
5.最后在第四部分画一个过山车。整个游乐园游览图就完成了。
10.旅游景区手绘地图图片
如果地图没有对美术基础要求不高,注意几点就好。
1.传说,景区名称。为此使用一些图标即可。
2.方向,这个更重要。既然是地图,就要有好的导航功能。
3.路径,景区内的道路往往不是笔直的,这就需要根据实际方向和实际道路在地图上大致画出路径。
4.比例是地图上距离实际距离的比例。比如地图上1cm代表实际1km,同一张地图上的比例尺需要一致。
地图三要素:方向、图例、比例尺。
如何管理商场?
商场管理一、店面员工工作程序
1.更换工作服,佩戴工牌,打卡签到;
2.参加班前会,了解公司的规章,信息以及面临的问题;
3.进入工作现场,各部门分配工作;
4.清理自己负责区域的卫生;
5.逐一检查货架,确保整齐,安全;
6.整理货架,确保整齐,安全;
7.准备好足够的购物车,购物篮及相关工具;
8.微笑服务,隔三米向顾客问好;
9.同事之间协调工作,轮换工作;
10.不断整理货架,补充商品;
11.将散放与各区域的商品归回原位;
12.处理破损索赔商品;
13.做好楼面卫生;
14.做好交接班记录;
15.夜班员工,工作分派。
二、商品布置,陈列,销售
1.一般商品的陈列
(1)分类清晰;
(2)价格从高至低顺序排列;
(3)高价商品放在主信道附近;
(4)展示面统一,整齐;
(5)重和易碎商品应尽量放置在下层。
2.新奇商品的布置
(1)整个货架或几个卡板布置同一促销商品;
(2)商品交叉布置;
(3)连续进行为时几周的专销货展销。
3.货架头商品布置
(1)销售量很大的商品;
(2)新奇商品;
(3)销售呈上升趋势的商品;
(4)季节性商品。
4.店内商品补充
(1)将较少卡板上的商品移到较多卡板上;
(2)一种商品快售完,且存货不多,则安排其它商品;
(3)热门商品在收货后应尽快陈列出来;
(4)应尽量节省人力,时间。
5.店面整理
(1)随时保证店面干净,整洁及清晰的面貌;
(2)了解哪些商品已大量销售,哪些已无存货;
(3)哪些商品须添加或调货;
(4)扔掉空箱,整平商品表面一层(先进先出原则);
(5)错置商品的收集。
(2)商品的计算机库存显示为负数,但店内仍有该商品在销售;
(3)商品无销售报告。
8.破损控制
(1)不要将商品扔至垃圾堆或压在卡板下;
(2)扔掉的商品需征得管理人员同意;
(3)严格执行操作流程(验收,陈列,温度,保险)。
9.退货给供货商
(1)商品滞销或过季,供货商应同意将有关商品退货;
(2)程序:1)退货商品送至索赔办;2)楼面人员将有关商品撤出。
10.相关标准
(1)卡板使用标准:1)不得有破损的卡板上至店面;2)横梁坚固,不破损摇晃;3)保持干净不得将卡板站立放置或在卡板上站立。
(2)货架头的标准:1)货架头60%布置新奇商品,40%布置大量畅销上官;2)同类商品不应放在相邻货架头;3)时刻保持丰满且整洁。
(3)清洁标准:1)全部售货区域保持干净,任何时候都要做到无灰尘,垃圾及其它残破的东西;2)所有货架及商品都不能有灰尘。
------------------超市经营策略
超市经营管理对策:
(1)产品尽可能多、尽可能醒目的明码标价;
(2)特价促销;
(3)加强陈列效果,规划传播策略,提升品牌形象,增加产品附加值,使消费者觉得物有所值;
(4)合理降低经营费用,强化成本优势。
特点2:自选式购物,场地大、陈列面大。
对策:
(1)许多消费者是冲动性消费,因此生动化(陈列、店头广宣)是业务要点;
(2)尽可能大、尽可能多、尽可能美观而且风格一致做堆头、端架、货架陈列;
(3)陈列模范店;
(4)生动化比赛(业务员之间、超市之间)。
特点3:超市管理正规,仓储、财务、店面营运、产品定价均为分部门、分权执行。且绝大多数超市对供应商实行月结政策,大卖场霸气十足,随时可找个理由(如节日、店庆等)要求供应商赞助。
对策:
(1)仓储经理、营业经理、财务经理、柜组长、库管、财务出纳是超市运作的关键人物,跑超市的业务代表应具备相当的公关、人际协调能力,受过专门业务知识训练,技能良好;
(2)多与超市搞联合SP,增进双方合作关系(促销应注意考虑双方利益);
(3)在连锁超市评选销量最大或销量超额率最高的冠军店,给予该店经理及员工奖励;
(4)特殊节日(圣诞节、复活节、情人节)为超市提供带本公司标志的圣诞树、灯塔、拱门等饰物;
(5)消费者在该超市购物满′′元送本公司礼品一份;
(6)超市庆典(如店庆)提供特价、免费产品等;
(7)尽供应商本分,做好售后服务;
(8)合同签订要专业、严谨;
(9)吸纳超市运作的专业人才,进行现有业务人员专题培训;
(10)教育并要求超市业务人员(包括理货员、促销员、业代)工作过程中须考虑超市的利益,避免给店方制造麻烦,如:A、促销、理货人员须统一着装、注意仪表、规范行为举止;B、产品、促销品码放整齐有序、手绘POP整洁美观;C、较大量的生动化任务(如打堆头)避免在超市高峰期进行,如有需要可执行夜间生动化工作。
(11)在不影响本职工作的前提下,尽可能帮店方员工做力所能及的事。
特点4:超市多有相对较大的库存面积,存货品种多、数量大,容易混乱,超市送货接货的时效性很强,入库手续较正规、较复杂。
对策:
(1)与库管、仓储经理保持良好的合作关系,把自己的产品摆在仓库最外边——最容易拿到的地方,请仓储人员多加关照;
(2)高频率回访、做库存管理,防止断货,促成超市仓储人员对本公司产品库存量投入更多关注;
(3)与柜组长保持良好关系,促使他们及时向超市总配部门调货并上货,保证货架的安全库存;
(4)了解、掌握超市的收货习惯,如有需要,提供夜间送货服务。
特点5:到超市购物时消费者90%以上是准备买回去作家庭消费(或店外;未来消费),多为定期采购生活用品。
对策:
(1)既然是家庭消费——我们就要力推大包装,方便消费者全家共享;
(2)既然是计划性定期购买——我们就要力推多支产品包装(如:半打包装、三联包、捆扎销售、礼品包等),以方便他们携带,又可以促成他们的扩张性消费(家里放的产品越多,就消费得越多);
(3)制订多包装的促销价——鼓励消费者一次性购买多一点。
特点6:采购者多以女性、主妇、家属为主。
对策:
POP、告知牌的宣传风格应和这一部分消费者的心理特点相符(如卡通式POP、生动有趣的摇摇牌、醒目抢眼的促销价与原价的对比等)。
特点7:超市对产品期望的不仅是利润,更重要的是对店内客流量的带动,以及本超市低价形象的树立。超市周末人流量是平时的1.7—2.5倍,周五—周日是超市的“促销期”。
对策:
与超市谈判的利器——本厂在贵店的促销活动排期表。
促销主题与促销费用控制
(1)、新品推广——作为广告、市场费用的一种投入方式,A&P比在15%—30%之间;
(2)、成熟品牌推广——依据预估销量列支促销费用(以5%—15%为界)。
(3)、例:预估在′′超市作促销期间可销售1000箱饮料(每箱45元)。
特点8:每个超市都有他自己或多或少的特点。
对策:
对重点超市投入更多关注,设立具体的营销策略,包括内容如下:
(1)配送体制:根据该超市的仓储、流速、收货习惯等决定该超市的个案配送方式,如:一周三次、夜间送货;让经销商送货(经销商与该超市采购经里有良好关系,无帐款风险)
(2)设备计划:根据该超市具体情况决定设备投入计划。如:某超市地处大学区,且店内快餐区较大,则应重点投入立式展柜、现调机等设备。
(3)产品与包装计划:如:某超市地处闹市,60%以上的购买者是步行的,我们供的包装就应该方便他们步行携带。
(4)其他:包括定价、促销品、广宣品投入计划。
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